原標(biāo)題：巧手、慧眼、善心、強(qiáng)腦……造就“全國(guó)質(zhì)量信得過班組”

在淮海工業(yè)集團(tuán)，有這么一支班組。

他們中，有巧手、有慧眼、有善心、有強(qiáng)腦，還有“靈魂”人物。

他們先后拿過“淮海工業(yè)集團(tuán)優(yōu)秀班組”“兵器行業(yè)質(zhì)量信得過班組”“全國(guó)質(zhì)量信得過班組”。

這就是一分廠102組。

之所以名聲響亮，成績(jī)優(yōu)異，是因?yàn)闀r(shí)時(shí)刻刻，小組成員都擰成了一股繩。每個(gè)人都在想方設(shè)法，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，為生產(chǎn)出力，為工作盡心。

劉凱：一雙巧“手”

用做零件的方式，來做一個(gè)“魯班鎖”，是什么概念？

在一次創(chuàng)意大賽上，劉凱就用機(jī)床和鋼件實(shí)踐了一次古代工匠的“榫卯”結(jié)構(gòu)。

這次實(shí)踐，倒不是單純?yōu)榱撕每矗撬胪ㄟ^其中的方法，練習(xí)自己的操作技能，好在今后的工作中，更便于解決工作難題。

這不，一次生產(chǎn)中，遇到四軸、五軸加工更換的問題，他就通宵達(dá)旦干了兩天，通過改善工裝夾具，成功突破了瓶頸。

劉凱說：“只要對(duì)工作好，我都愿意去嘗試?！?/p>

或許，正是這份心勁兒，讓這雙巧手搖身一變，成了“三晉技術(shù)能手”。

溫玉光：一張笨“嘴”

與劉凱一起獲評(píng)“三晉技術(shù)能手”的，還有溫玉光。

問起溫玉光對(duì)工作的看法、對(duì)過往的總結(jié)，他半天就說了一句：“我想的就是怎么能把活干好?！?/p>

雖然嘴有些“笨”，但溫玉光干起活來卻靈得很。

他不僅擅長(zhǎng)多軸加工及編程，而且還是復(fù)雜零件的克星。

這不，有一次，在某重點(diǎn)零件的生產(chǎn)中，他發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)加工方式，會(huì)對(duì)刀具產(chǎn)生較為嚴(yán)重的磨損，他就分析零件結(jié)構(gòu)，和大家伙一起研究出了“多軸一刀流加工法”。

這不僅提升了刀具的壽命，而且還高標(biāo)準(zhǔn)地保證了零件的質(zhì)量。與此同時(shí)，作為副組長(zhǎng)的他，雖然不善言辭，卻因?yàn)闃酚谥硕斋@了好人緣。

張惠平：一雙慧“眼”

張惠平，是小組為數(shù)不多的女職工。

她的厲害之處，就是有一雙發(fā)現(xiàn)別人特長(zhǎng)的眼睛，還擅長(zhǎng)把這些歸納總結(jié)。

所以，大家經(jīng)?？匆娝弥鴤€(gè)本，對(duì)班前會(huì)進(jìn)行記錄，對(duì)各種問題進(jìn)行標(biāo)注。

這樣，既可以留下資料，讓大家伙進(jìn)行提升，又可以留下痕跡，讓成員們進(jìn)行反思。

這既提高了工作效率，也能讓問題在微小處就得到解決。

與此同時(shí)，作為小組宣傳委員的她，還十分樂于學(xué)習(xí)，積極傳達(dá)上級(jí)精神。

前段時(shí)間分廠組織質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，她就拿到了第一名。

江波：最強(qiáng)大“腦”

常見的機(jī)床，是三軸、四軸、五軸的。

而江波的好伙伴，卻是一臺(tái)車銑復(fù)合的九軸車。

班組之所以讓他來操作，就是因?yàn)樗瞄L(zhǎng)專研多軸領(lǐng)域的加工難題，遇到的問題越復(fù)雜，他越開心。

在前一陣子，某個(gè)重點(diǎn)零部件的加工中，零件材料硬度較高，又是薄壁，及其容易變形。

他就通過軟件進(jìn)行3D模擬，在反復(fù)琢磨后，選擇了最優(yōu)的加工方式。

吳非：用“心”樹人

作為班組長(zhǎng)，吳非一邊要不斷提升自己的技術(shù)，一邊又要統(tǒng)籌小組的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量等難題。

在面對(duì)任務(wù)急、零件多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等多重難題的情況下，他安排大家伙進(jìn)行了“多能工”培訓(xùn)，使大家伙都參與到每一個(gè)工種的生產(chǎn)中，最終實(shí)現(xiàn)了“一人多能、一崗多人”的工作狀態(tài)。

與此同時(shí)，他還在班組積極樹立先進(jìn)人物榜樣，激勵(lì)成員的全面發(fā)展，讓小組內(nèi)形成了競(jìng)先爭(zhēng)優(yōu)的文化氛圍和良好的學(xué)習(xí)氛圍。

在幫著大家進(jìn)步的同時(shí)，他也沒落下自己，他設(shè)計(jì)的多個(gè)專用夾具和大膽創(chuàng)新新工藝思路，不僅解決了眾多生產(chǎn)中的加工難題，而且還拿到了兩項(xiàng)實(shí)用新型專利。

楊興?。盒〗M“靈魂”

說起楊興隆，他既是全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者，又是“中國(guó)兵器杰出工匠”，還是102組的靈魂人物。

他有一本自撰的《多軸加工實(shí)戰(zhàn)精粹》，圖文并茂，條理清晰，內(nèi)容詳盡。

大家伙對(duì)這書的評(píng)價(jià)，就是“一書在手，數(shù)控不愁”。

除此之外，因?yàn)橛袟钆d隆和大師工作室在，還為班組培養(yǎng)了不少骨干成員，帶出了5個(gè)徒弟。

在某國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目中，他就帶領(lǐng)徒弟們發(fā)揮集群效應(yīng)，通過工藝改進(jìn)、方法提升，綜合解決了各項(xiàng)難題。

102組，有巧手、有慧眼、有善心、有強(qiáng)腦，還有時(shí)時(shí)刻刻為大家伙提神樹榜樣的靈魂人物，也難怪，從他們手中出來的產(chǎn)品是有質(zhì)量保障的。（晉爽）

看似簡(jiǎn)單的保養(yǎng)，其實(shí)有很多竅門

“更換潤(rùn)滑油很簡(jiǎn)單，不用你出馬！”10月22日，中能建建筑集團(tuán)機(jī)械化大修廠鉗工班班長(zhǎng)李春安排幾個(gè)青工和他一道為塔吊、龍門吊和履帶吊作“換季保養(yǎng)”，小伙子們認(rèn)為這是沒啥技術(shù)含量的小活，讓李班長(zhǎng)歇一歇，他們可以獨(dú)立完成。

李春說，保養(yǎng)竅門多，他不放心。青工們覺得班長(zhǎng)“小瞧人”而悶悶不樂。

首先保養(yǎng)龍門吊，小周拿起毛刷就要給鋼絲繩涂抹潤(rùn)滑油，李班長(zhǎng)上前制止。他用鋼絲刷清理鋼絲繩表層的油泥，不到五分鐘就清理出一小堆油泥。他告訴小周，油泥不清理干凈，涂抹潤(rùn)滑油不能浸入“繩芯”，潤(rùn)滑效果打了折扣。小李為行走輪添加潤(rùn)滑油，沒有擠出“老油”就說打好了。李班長(zhǎng)接過黃油槍重新“打油”，把黑乎乎的老油全部擠出來才罷手。

小朱說，換機(jī)油最省事，擰開放油閥放掉老油，加上新油就OK了。李班長(zhǎng)卻說，換機(jī)油竅門最多。先要把老機(jī)油放干凈，一滴不剩。再拆下放油閥，更換密封件，防止漏油或滲油。還有清洗油箱不能用棉紗擦拭，因?yàn)槊扌鯐?huì)堵塞針尖大小的進(jìn)油孔……

原以為換季保養(yǎng)就說換換油，沒想到竟有這么多竅門。小伙子說，等會(huì)休息時(shí)，要把竅門記下來，怕時(shí)間長(zhǎng)了給忘了。（夏忠）

新員工回訪座談 交流成長(zhǎng)話未來

“感謝公司為我們提供這樣一個(gè)交流的平臺(tái)，讓我們能夠暢所欲言，分享自己的困惑與成長(zhǎng)?！薄安徽撌菍I(yè)知識(shí)的探討還是工作中遇到的難題，同事們都愿意分享經(jīng)驗(yàn)，給予我建議和幫助?！薄霸谏钪?，領(lǐng)導(dǎo)和同事都對(duì)我們新員工關(guān)心有加，非常耐心，工作氛圍也很融洽?！薄?0月18日下午，中鐵一局城軌公司無錫地區(qū)2024年新員工回訪座談會(huì)在無錫地鐵6號(hào)線6標(biāo)項(xiàng)目舉辦。

座談會(huì)上，新員工們積極發(fā)言，分享了自己3個(gè)月來在崗位上的所學(xué)、所悟、所想，以及遇到的困難和問題。優(yōu)秀青年員工在座談會(huì)上分享了自己的成長(zhǎng)歷程，為新員工們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

近年來，該公司高度重視新員工培養(yǎng)工作，結(jié)合青年成長(zhǎng)規(guī)律及特點(diǎn)，制定了入職前三年導(dǎo)師帶徒“教學(xué)大綱”，劃分專業(yè)實(shí)行本部部門“包保培養(yǎng)”，通過“單獨(dú)致電、集體座談”的形式，做到“技術(shù)常指導(dǎo)、工作常關(guān)注、安全常提醒、生活常關(guān)心”，助力新員工快速融入集體、轉(zhuǎn)變角色，成長(zhǎng)為企業(yè)的中堅(jiān)力量。（張潔 王蒙）

QC攻關(guān)解難題

揚(yáng)子石化質(zhì)檢中心針對(duì)脫硫系統(tǒng)影響裝置腐蝕、測(cè)定結(jié)果重復(fù)性差的難題，組織青年員工開展QC攻關(guān)，通過對(duì)樣品進(jìn)行預(yù)處理、調(diào)節(jié)過濾速度和創(chuàng)新淋洗方法等措施，不僅簡(jiǎn)化了操作流程，同時(shí)顯著提高了測(cè)量的重復(fù)性，相對(duì)偏差由15%降至1%。圖為10月22日該中心青年員工開展QC攻關(guān)。（李樹鵬/攝 張影/文）

筑牢冬防屏障

撫順石化工建公司儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)維聯(lián)合車間未雨綢繆，將防凍凝作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要工作來抓，精心構(gòu)織罐區(qū)防凍防凝網(wǎng)，筑牢冬季安全生產(chǎn)屏障。車間結(jié)合儲(chǔ)運(yùn)罐區(qū)生產(chǎn)特點(diǎn)，在“防”字上狠下功夫。嚴(yán)格落實(shí)《冬季防凍防凝工作方案》，將每個(gè)儲(chǔ)罐、每條管線、每臺(tái)機(jī)泵的防凍凝措施逐一落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)決做到無死角、無盲區(qū)。（趙鈺）

工人日?qǐng)?bào)客戶端班組天地第358期