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中國電信深圳分公司成立科創(chuàng)聯(lián)盟賦能“創(chuàng)造者”

推進“產(chǎn)改”進行時丨企業(yè)搭臺,技術工人“唱主角”

來源:中工網(wǎng)-工人日報
2024-08-25 03:12

【推進“產(chǎn)改”進行時】

原標題:中國電信深圳分公司成立科創(chuàng)聯(lián)盟賦能“創(chuàng)造者”(引題)

企業(yè)搭臺,技術工人“唱主角”(主題)

工人日報—中工網(wǎng)記者 劉友婷

“一二,踢左腳;三四,踢右腳,五六,往前跳……”圍著篝火,脫下工裝的技術工人們踩著節(jié)拍,跳起了舞。

不久前的一晚,在廣東河源的春沐源小鎮(zhèn)青蘋果草坪上,300余名中國電信深圳分公司的技術工人歡聚一堂,參加公司工會組織的療休養(yǎng)活動。

為關愛賦能技術工人,增加團隊凝聚力,中國電信深圳分公司工會計劃全年組織8000名技術工人參加療休養(yǎng)活動,這也是該公司推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的抓手之一。一直以來,該公司通過搭建平臺,激發(fā)職工創(chuàng)新潛能,讓技術工人在參與建設網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國、維護網(wǎng)信安全中“唱主角”。

打造工程師團隊

晚飯后,周松如往日般坐在書桌前,學習華為HCIA認證考試培訓課程。2012年,畢業(yè)于廣州無線電中等專業(yè)學校的周松入職中國電信深圳分公司,成為一名安裝維護師傅??甲C、提升星級,是他十年如一日堅持每天下班“充電兩小時”的動力。

“這些年來,我考了不少證書,包括天翼云運維工程師、高級運維工程師、HCIP認證等,從一名家庭寬帶裝維師傅,成長為云改數(shù)轉(zhuǎn)儲備人才和技術能手?!敝芩烧f。

隨著中國電信實施“光進銅退”工程,產(chǎn)品不斷升級、業(yè)務類型越來越多樣化,對技術工人的要求也隨之提高。

“過去業(yè)務類型單一,以安裝寬帶固話為主,一線作業(yè)人員以安裝師傅為主。隨著信息化程度提升,產(chǎn)品越來越豐富,公司開始提升一線作業(yè)人員技能,組建高端裝維團隊。”中國電信深圳分公司客資中心政企服務響應團隊經(jīng)理范仕誠舉例,以前開設公司,師傅只需上門安裝寬帶固話,如今高端裝維工程師則要安裝并調(diào)試門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、規(guī)劃網(wǎng)絡等。

為此,中國電信深圳分公司工會、人力資源部門聯(lián)合開展技能人才隊伍建設,將3000多名一線工人,培養(yǎng)成一支技術強、響應快、多證上崗的工程師團隊。

“部門根據(jù)業(yè)務類型上報培訓需求,公司統(tǒng)籌內(nèi)部講師、外聘專家等資源開展培訓?!狈妒苏\告訴記者,為拓展裝維隊伍業(yè)務專業(yè)能力,公司大力開展認證工作,鼓勵技術人員持證上崗。公司除了定期組織開展天翼云工程師、政企產(chǎn)數(shù)工程師、云網(wǎng)工程師、研發(fā)工程師等內(nèi)部認證,還鼓勵高端裝維團隊積極參與市場化專業(yè)認證。

目前,團隊成員已綜合覆蓋HCIA(華為認證ICT工程師)、HCIP(華為認證ICT高級工程師)、CCNA(思科認證網(wǎng)絡工程師)、CISP(注冊信息安全專業(yè)人員)、PMP(國際注冊項目管理師)等多項國內(nèi)國際認證。

科創(chuàng)聯(lián)盟賦能“創(chuàng)造者”

如何鼓勵真正有技術功底和創(chuàng)新精神的骨干,通過實踐打造創(chuàng)新成果?搭建平臺,成立科技創(chuàng)新聯(lián)盟體系為“創(chuàng)造者”賦能,是中國電信深圳分公司交出的“答卷”。

科創(chuàng)聯(lián)盟由科技創(chuàng)新委員會、科創(chuàng)工作室、專家?guī)?、工會勞模(職工)?chuàng)新工作室、團委翼創(chuàng)未來工作坊、科創(chuàng)聯(lián)盟會員、科創(chuàng)大賽等組成,是中國電信深圳分公司科技創(chuàng)新課題運作、人才培養(yǎng)、成果輸出推廣、科創(chuàng)成果轉(zhuǎn)化和調(diào)用、科創(chuàng)類賽事組織發(fā)動的統(tǒng)一平臺。自2023年3月成立至今,該聯(lián)盟會員數(shù)量增至1659人。

中國電信深圳分公司網(wǎng)絡部承載網(wǎng)絡團隊經(jīng)理李云飛直言,過去熱愛研發(fā)的職工自發(fā)進行科創(chuàng)活動,但沒有形成規(guī)模效應。聯(lián)盟成立后,能以平臺化、組織化形式,為“創(chuàng)造者”提供更多資源,激發(fā)創(chuàng)新人才活力。

據(jù)介紹,科技創(chuàng)新委員會下設“5G+邊緣云”“云網(wǎng)融合”“數(shù)字化”“網(wǎng)信安全”“業(yè)務產(chǎn)品”“綠色發(fā)展”6個專業(yè)分會。面向業(yè)務需求,各專業(yè)分會聯(lián)合云中臺、電信內(nèi)外部專家力量,建立聯(lián)合創(chuàng)新實驗室,對關鍵技術進行攻關驗證。

“職工科創(chuàng)課題由自發(fā)式的野蠻生長模式,變成有組織的、有針對性的定向培養(yǎng)。”李云飛認為,聯(lián)盟的成立打破了“部門墻”。技術人才的學習不僅限于同一部門的“師帶徒”形式,他們可以選擇感興趣的課題,得到跨部門的專家指導。

“當遇到難以攻克的問題時,我們可以向聯(lián)盟‘舉手’,各渠道人才集思廣益,專家不同角度進行指導,拓寬思路、尋找最優(yōu)解?!痹谥袊娦琵垗彿止揪C合維護團隊動力維護組組長陸崇德看來,科創(chuàng)聯(lián)盟讓多領域?qū)I(yè)人才聚合、技術集成、能力聚力,為企業(yè)科技創(chuàng)新按下“加速鍵”。

員工提技能,企業(yè)快發(fā)展

今年1月,由中國電信深圳分公司助力深圳市血液中心開發(fā)打造的全國首個“5G+無人機血液運輸智能空港平臺”啟用。

據(jù)項目技術總負責林乃峰介紹,該平臺充分利用5G大帶寬優(yōu)勢,結合人工智能、視覺圖像分析等技術,全過程實現(xiàn)高清視頻以及冷鏈溫度實時回傳,使周圍環(huán)境可視、溫度可知,以確保血液冷鏈的安全性。

同時,對血液發(fā)放、航線信息、飛行狀態(tài)、應急調(diào)度、醫(yī)院接收等運輸全過程實現(xiàn)智能化閉環(huán)管控,對所有準入的無人機血液運輸公司進行智能管控。

形成低空經(jīng)濟在衛(wèi)健行業(yè)的首個落地標桿,離不開技能人才的加持。作為中國電信深圳分公司高級系統(tǒng)架構師,林乃峰專注于大型軟硬件集成項目的架構設計、研發(fā)、實施與交付,致力于將量子、衛(wèi)星、5G、通感一體、物聯(lián)網(wǎng)、視聯(lián)網(wǎng)等前沿技術應用于實際項目中。

“根據(jù)技能水平、證書等,公司對每位工程師進行等級評分,不同等級對應不同崗位津貼,這對提升員工學習動力很有幫助?!敝芩商寡裕约褐袑.厴I(yè),到考取大專學歷、在讀本科,能無負擔參與學習培訓,離不開公司提供的平臺。以考證為例,單是拿下一個含金量高的證書,培訓、考試費用就近萬元,若非公司全額報銷,員工則要“負重前行”。

經(jīng)過培訓成長起來的技能人才,逐漸成為企業(yè)發(fā)展的“加速器”?!疤嵘毠ぜ寄?,助力職工轉(zhuǎn)型,能實現(xiàn)企業(yè)、職工、客戶三方共贏。”范仕誠說,公司建立職工技能星級評價體系,技能高低與績效、工資掛鉤。學有所成、技術過硬的技術人才也能“反哺”公司,解決客戶多樣化需求。

責任編輯:肖天

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