崔英，大連理工大學(xué)畢業(yè)后，在海外取得工學(xué)博士學(xué)位。2018年，他回國(guó)進(jìn)入綜研高新材料（南京）有限公司至今，帶領(lǐng)企業(yè)從逆境走向輝煌，完成推新品、上產(chǎn)能，圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力布局產(chǎn)業(yè)鏈。他致力于打破國(guó)外在膠粘劑領(lǐng)域的壟斷，推動(dòng)公司研發(fā)具有高透光率、超高分子量等特性的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口替代；他提升管理，消缺整改，讓公司獲得首批“江蘇省綠色發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)”稱號(hào)，成為新材料行業(yè)的“拓荒者”和“領(lǐng)跑者”。

初上任，勇破困局

2018年，剛上任的崔英就面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：內(nèi)部一、二期項(xiàng)目設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)連續(xù)虧損，員工士氣低落，離職現(xiàn)象頻發(fā)?！澳嵌螘r(shí)間，真的是壓力巨大。但我知道，退縮解決不了任何問(wèn)題。”崔英回憶起當(dāng)時(shí)的情景，感慨萬(wàn)千。

當(dāng)年6月，崔英帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)日夜兼程，用了11天的時(shí)間，對(duì)公司的大部分重點(diǎn)客戶登門拜訪，傾聽(tīng)客戶需求。通過(guò)走訪調(diào)研，摸準(zhǔn)了市場(chǎng)需求和客戶期待。隨即，崔英集中公司優(yōu)勢(shì)資源，優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)、銷售、服務(wù)流程，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格等客戶重點(diǎn)關(guān)心的細(xì)節(jié)，給出了承諾和讓利，打消了很多客戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的疑慮。

當(dāng)時(shí)，我國(guó)的偏光片生產(chǎn)廠商們?cè)诩庸すに囍惺褂玫哪z粘劑，大部分都是從國(guó)外進(jìn)口，主要來(lái)自日本和韓國(guó)。為打破國(guó)外進(jìn)口壟斷的局面，打通偏光片、LCD面板及液晶顯示器產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵配套環(huán)節(jié)，使膠粘劑發(fā)揮重要的進(jìn)口替代作用，優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，崔英堅(jiān)持每天工作16個(gè)小時(shí)，帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)加大科技研發(fā)、推新品、上產(chǎn)能。他首先把已有的設(shè)備開(kāi)起來(lái)，給客戶靠譜的未來(lái)供應(yīng)計(jì)劃?？蛻舯凰麄兊恼嬲\(chéng)所打動(dòng)，終于同意加快優(yōu)先認(rèn)證崔英公司的產(chǎn)品，每?jī)蓚€(gè)月對(duì)公司每一條生產(chǎn)線進(jìn)行客戶認(rèn)證。半年后，公司已有的兩條生產(chǎn)線開(kāi)足馬力動(dòng)起來(lái)了。

雖坎坷，從不言棄

2018年的夏天，公司終于拿到新項(xiàng)目。崔英邊干邊摸索，準(zhǔn)備安裝技術(shù)資料、調(diào)試方案和工具，到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每一套裝置進(jìn)行人工標(biāo)定……夏日的現(xiàn)場(chǎng)更像一個(gè)大火爐，工作服濕了又干、干了又濕。眼鏡蒙上水汽，他就摘下來(lái)擦擦，汗水流進(jìn)眼睛里，又酸又疼。一直工作到凌晨5點(diǎn)，窗外已經(jīng)隱隱發(fā)白，疲憊的他，來(lái)不及換下潮濕的衣服就倒在調(diào)試車間的走廊上睡著了。

“申請(qǐng)新的擴(kuò)建項(xiàng)目期間，幾乎沒(méi)有睡過(guò)一個(gè)安穩(wěn)覺(jué)，但我從未想過(guò)放棄?！贝抻⒄Z(yǔ)氣堅(jiān)定。施工是每天都需要特殊作業(yè)審批、作業(yè)監(jiān)工的，崔英要求公司上下全部加班加點(diǎn)趕工，努力把工期縮短到最小周期，從而順利實(shí)現(xiàn)了竣工開(kāi)車，也兌現(xiàn)了對(duì)客戶的供貨承諾?！昂芏嗳瞬焕斫?，他們覺(jué)得我們現(xiàn)在已經(jīng)做得很好了，為什么還要去做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)。對(duì)我而言，如何掙未來(lái)的錢才更重要，長(zhǎng)久的發(fā)展才是創(chuàng)業(yè)的生命力?！睂?shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略擴(kuò)建后，崔英這樣感慨地說(shuō)。

強(qiáng)管理，查漏補(bǔ)缺

2023年10月，公司產(chǎn)品銷售運(yùn)輸時(shí)，產(chǎn)品的包裝互相撞擊有時(shí)會(huì)出現(xiàn)凹痕和表層涂膜摩擦損傷等缺陷。客戶反映該問(wèn)題時(shí)，得到的答復(fù)是：這是不可避免的現(xiàn)象。崔英直接否定這個(gè)處理結(jié)論。在他的督促下，公司拓寬包裝棧板材料，在包裝物上加貼隔離條，整包裝用纏料帶纏繞等方法，較好地解決了客戶反映的這個(gè)問(wèn)題。

崔英始終堅(jiān)持把強(qiáng)化管理作為公司的重要課題來(lái)推進(jìn)。2023年初，舉辦“公司管理強(qiáng)化合宿會(huì)議”，崔英把中層以上管理干部都召集起來(lái)，同時(shí)邀請(qǐng)集團(tuán)公司管理高層、第三方律師顧問(wèn)，圍繞公司近期出現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行了激烈的討論。修訂多項(xiàng)制度、優(yōu)化內(nèi)控體系……隨著各項(xiàng)查漏補(bǔ)缺工作的逐步推進(jìn)，公司的管理漏洞被迅速整改，2023年公司在海外子公司的工作優(yōu)劣度排行中名列前茅，榮獲“江蘇省綠色發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)”稱號(hào)。

談到成績(jī)時(shí)，“最感謝南京這個(gè)創(chuàng)業(yè)沃土，在我遇到困難的時(shí)候，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家、朋友們?cè)谡呱?、技術(shù)上、精神上幫助我，扶持我。沒(méi)有這片創(chuàng)業(yè)沃土的支持，這幾年我不可能堅(jiān)持下來(lái)，也不可能有現(xiàn)在的成績(jī)。”崔英深有感觸地說(shuō)。

（江蘇工人報(bào) 朱兆華）