“沒想到我提的意見這么快就落實了?！苯?，中交一公局集團(tuán)七公司財務(wù)資金部職工王孟雪開心地說。她曾在公司舉辦的職工“吐槽大會”上直言：“男廁所與女廁所門對門，有些不方便?！睅滋旌?，微信工作群里就發(fā)布了衛(wèi)生間改造方案意見征集，不到一周工程就動工了。

在中交一公局集團(tuán)七公司工會的推動下，越來越多這樣讓職工欣喜的小變化正悄然發(fā)生。今年初，該公司印發(fā)通知，要求所屬基層項目規(guī)范化召開職工會議，為一線職工搭建多樣化訴求表達(dá)平臺。按照通知，基層項目每月須召開一次有三分之二職工參加的職工會議，并設(shè)置了5項固定議程，包括介紹企業(yè)近期重點工作特別是惠及職工的相關(guān)工作；通報本月項目職工獲獎情況、重大人生事件，如結(jié)婚、在企周年、生日等，鼓勵先進(jìn)，關(guān)愛職工；反饋職工上月所提意見、建議的落實情況；職工建言獻(xiàn)策或提意見；項目負(fù)責(zé)人回復(fù)相關(guān)問題。

“要鼓勵職工‘找茬’，讓大家能夠暢所欲言地‘吐槽’，從而及時了解職工遇到的難題?！敝薪灰还旨瘓F(tuán)七公司黨委書記、執(zhí)行董事崔達(dá)表示。為此，公司工會進(jìn)一步創(chuàng)新形式，將職工會議升級為銳評暢享會。

9月13日，首次銳評暢享會召開，該公司有105名職工參加?！澳芊駨?qiáng)制年休假”“微信群多如麻、群名混亂，能不能固定在一個交流平臺”……一改平時沉悶的會議氛圍，一線職工的“槽點”直擊“痛點”，讓人在忍俊不禁的同時陷入深思。針對大家的“吐槽”，崔達(dá)表示：“能當(dāng)場解決的立馬解決，不好解決的會后及時研討解決方案，一定會在下次‘吐槽大會’召開前給大家一個滿意的結(jié)果?！?/p>

中交一公局集團(tuán)七公司工會主席邱超表示，在工會的持續(xù)推動下，公司所屬30多個基層項目已全部按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范召開銳評暢享會。同時工會還制定問題清單，每月跟蹤職工提出的問題、訴求及解決情況。截至9月底，該公司答疑解惑、回應(yīng)訴求、解決問題179項。