吹響降本增效“集結(jié)號(hào)”
涂佶偉是新鋼集團(tuán)煉鐵事業(yè)部原料作業(yè)區(qū)一名大班長(zhǎng),他提議采取加強(qiáng)密封、減小冷風(fēng)吸入量、更換變頻器降低滾筒轉(zhuǎn)速等措施,可使烘干效率提高到91.87%。他在帶班中還優(yōu)化生產(chǎn)組織,持續(xù)做好錯(cuò)峰用電,全月峰段開(kāi)機(jī)效率僅為35.6%,谷段開(kāi)機(jī)效率97.74,大大降低了電耗。10月,他被事業(yè)部評(píng)為“降本增效標(biāo)兵”。
據(jù)了解,煉鐵事業(yè)部圍繞下半年降本目標(biāo),全員、全過(guò)程、全方位開(kāi)展降本增效系列活動(dòng),引導(dǎo)員工思考“降本增效我能做什么”,針對(duì)工藝、技術(shù)、管理等方面有針對(duì)性地提出意見(jiàn)和建議。
2500高爐作業(yè)區(qū)倡導(dǎo)職工樹(shù)立“每一分錢(qián)都可以轉(zhuǎn)化為事業(yè)部的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),每一次降本行為都是為事業(yè)部的發(fā)展做貢獻(xiàn)”的降本思維,把降本增效轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。職工們紛紛響應(yīng),作業(yè)長(zhǎng)胡小鋼一天之內(nèi)就收到建議49條。班組成員李中衛(wèi)建議制作更換皮帶托輥專(zhuān)用工具,以縮短更換時(shí)間,減小對(duì)皮帶的損傷,從而提高工作效率、降低生產(chǎn)費(fèi)用。
據(jù)了解,降本獻(xiàn)策活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),煉鐵事業(yè)部職工降本獻(xiàn)策率達(dá)到100%,班組擇優(yōu)60%上報(bào)作業(yè)區(qū),作業(yè)區(qū)再擇優(yōu)30%向事業(yè)部上報(bào)。事業(yè)部將根據(jù)效益和可操作性每月評(píng)選出“獻(xiàn)策達(dá)人”、優(yōu)秀“降本增效”班組和“降本增效標(biāo)兵”。由此,職工的成本意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效益意識(shí)都極大增強(qiáng)。