“登上熱搜、刷屏‘朋友圈’！相信咱們產(chǎn)業(yè)工人的職業(yè)發(fā)展前景將更加廣闊！”《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》日前正式公布，看到消息后技術(shù)工人桂玉松興奮地說(shuō)道。

桂玉松，這位被同行譽(yù)為“刀客”的一重集團(tuán)（黑龍江）重工有限公司軋電制造廠車工，多年從事深孔鉆、數(shù)控立車機(jī)械加工，“操刀”近百萬(wàn)次，可謂刀無(wú)虛發(fā)。但在“大國(guó)重器”制造過(guò)程中，桂玉松也曾多次遇到“瓶頸”，甚至被外國(guó)專家說(shuō)：“你們沒(méi)有能力加工這么高精尖的產(chǎn)品。”

“中國(guó)要發(fā)展，始終要靠自己！”不服輸?shù)闹袊?guó)一重產(chǎn)業(yè)工人用實(shí)際行動(dòng)作答——乘著“產(chǎn)改”的春風(fēng)，技術(shù)工人深植創(chuàng)新創(chuàng)造沃土，努力推動(dòng)一重高質(zhì)量完成了715噸重的世界最大百萬(wàn)千瓦整鍛低壓轉(zhuǎn)子、國(guó)內(nèi)首件調(diào)相機(jī)轉(zhuǎn)軸、具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核電主管道等一大批核心設(shè)備的加工任務(wù)，解決了多項(xiàng)“卡脖子”難題，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)從“跟跑”到“并跑”“領(lǐng)跑”的重大跨越。

與此同時(shí)，一大批以劉伯鳴、桂玉松為代表的一重一流產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍不斷壯大，成為實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的骨干力量。

實(shí)施“二十條”舉措助力“產(chǎn)改”走深走實(shí)

中國(guó)一重始建于1954年，是制造業(yè)中的母機(jī)型企業(yè)，覆蓋核電、石化、冶金、礦山、鍛壓、風(fēng)電、海洋和農(nóng)機(jī)等眾多裝備制造領(lǐng)域。在企業(yè)成立70周年之際，一重的產(chǎn)業(yè)工人迎來(lái)了高光時(shí)刻。

今年國(guó)慶前夕，習(xí)近平總書(shū)記給中國(guó)一重產(chǎn)業(yè)工人代表回信，勉勵(lì)他們堅(jiān)守技能報(bào)國(guó)初心，弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，苦練內(nèi)功、提高本領(lǐng)，繼續(xù)為建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、推動(dòng)?xùn)|北全面振興貢獻(xiàn)智慧和力量。

“大國(guó)工匠”劉伯鳴正是給習(xí)近平總書(shū)記寫(xiě)信的產(chǎn)業(yè)工人代表之一?！吧罡凶院溃械截?zé)任重大！”劉伯鳴激動(dòng)之余，更多地在思考作為新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)工人，如何堅(jiān)守初心，在創(chuàng)新創(chuàng)造上努力作為，以更大的力度破解關(guān)鍵核心技術(shù)難題，打造更多的國(guó)之重器。

在中國(guó)一重，像劉伯鳴這樣的優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人不勝枚舉：全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者伊世明、桂玉松、馬谷軍，首屆“龍江工匠年度人物”王國(guó)峰，黑龍江省勞動(dòng)模范楊曉禹、黑龍江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者王宏祺……據(jù)統(tǒng)計(jì)，9000余名在崗職工中，技術(shù)和技能崗位占比77.3％，高級(jí)工以上人員占比35.3％，評(píng)聘公司級(jí)大國(guó)工匠11人、首席技能大師23人。

能人輩出的背后，是一重扎實(shí)推進(jìn)“產(chǎn)改”的堅(jiān)定選擇。

國(guó)家要發(fā)展，制造業(yè)要發(fā)展，裝備制造業(yè)是重中之重，是現(xiàn)代化大國(guó)必不可少的。一重深知所肩負(fù)的歷史重任，更清楚地認(rèn)識(shí)到，建設(shè)一支高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的重要意義。

2017年，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》。按照“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)”的總體思路，中國(guó)一重集團(tuán)立足自身特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)工人需求，針對(duì)影響產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍發(fā)展的突出問(wèn)題創(chuàng)新體制機(jī)制，著手制定了《深化新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革二十條措施》，建立完善了一套從培養(yǎng)選樹(shù)到使用激勵(lì)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)制度機(jī)制。

與此同時(shí)，一重推出了一系列配套制度：在建功立業(yè)方面，制定勞模和工匠創(chuàng)新工作室管理辦法、“百萬(wàn)一重杯”勞動(dòng)競(jìng)賽規(guī)劃（2021-2025）和實(shí)施辦法；在素質(zhì)提升方面，制定了技能人才培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)管理制度、勞動(dòng)模范管理辦法；在地位提高方面，制定了大國(guó)工匠、首席技能大師評(píng)聘管理暫行辦法和考核實(shí)施辦法；在職業(yè)發(fā)展方面，制定了特殊緊缺科技和技能骨干人才延遲退休、返聘管理辦法和技能人員職級(jí)晉升管理暫行辦法；在權(quán)益維護(hù)方面，制定了職工帶薪年休假、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、績(jī)效管理、優(yōu)秀職工休療養(yǎng)等實(shí)施細(xì)則。

企業(yè)將技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)、選拔、儲(chǔ)備擺在了突出位置，隨之而來(lái)的，是產(chǎn)業(yè)工人日益增加的獲得感——

一重積極構(gòu)建“走出去+請(qǐng)進(jìn)來(lái)”多元培訓(xùn)體系，每年有50名左右技能骨干被選派到國(guó)內(nèi)知名院校、大型企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)；勞模工匠成為客座講師，參加“百名講師百堂課”；每年有百余人次加入技能學(xué)歷“雙提升”行動(dòng)。

改進(jìn)技能人才評(píng)價(jià)方式，為解決重大工藝技術(shù)難題和重大質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)創(chuàng)新成果獲得?。ú浚┘?jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)、“師帶徒”業(yè)績(jī)突出的高技能人才，破格晉升職業(yè)技能等級(jí)；對(duì)解決生產(chǎn)實(shí)踐關(guān)鍵技術(shù)難題，取得突出業(yè)績(jī)的，優(yōu)先推薦晉升特級(jí)技師技能等級(jí)。

完善薪酬激勵(lì)機(jī)制，建立與企業(yè)年度生產(chǎn)目標(biāo)相適應(yīng)的職工薪酬增長(zhǎng)梯次，實(shí)施技能津貼“倍增計(jì)劃”，提高高級(jí)工以上技能人員技能津貼標(biāo)準(zhǔn)。2023年，一重職工人均薪酬比2017年增長(zhǎng)60.67%。

實(shí)施健康關(guān)愛(ài)計(jì)劃，推廣“三深化、四幫扶、五清楚、六必談”的“3456”思想政治工作法，建立困難職工幫扶救助機(jī)制和職工全生命周期健康保障機(jī)制……

“產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革是黨和國(guó)家一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義和全局性的重大決策部署。對(duì)于一重來(lái)說(shuō)，積極推進(jìn)‘產(chǎn)改’，將極大激發(fā)職工創(chuàng)新活力，助力企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力、打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。”中國(guó)一重黨委副書(shū)記、工會(huì)主席李沖天表示。

打破壁壘激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力

劉伯鳴、桂玉松都擁有以自己名字命名的勞模創(chuàng)新工作室，并與伊世明、王國(guó)峰、楊曉禹等勞模組成了貫通上下工序間的“勞模創(chuàng)新聯(lián)盟”，形成從煉鋼、鍛造、熱處理、機(jī)加為一體的“創(chuàng)新鏈”。

2017年，這一聯(lián)盟形式向外擴(kuò)展——中國(guó)一重與哈電集團(tuán)組建了跨企業(yè)間勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，定期舉辦技術(shù)講堂、聯(lián)合開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，共同推動(dòng)解決“卡脖子”難題。

打破創(chuàng)新壁壘，激發(fā)創(chuàng)新活力。一重建立了黨員、勞模、青年、技能大師、黨外人士、巾幗等六類創(chuàng)新工作（活動(dòng)）室，按照有帶頭人、有帶辦人、有創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、有課題項(xiàng)目、有創(chuàng)新成果、有場(chǎng)地經(jīng)費(fèi)、有制度臺(tái)賬的“七有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，由工會(huì)、人力資源部（黨委組織部）、黨委宣傳部（團(tuán)委）分別作為“六室”建設(shè)的牽頭單位，給予全方位協(xié)助支持。目前，“六室”已累計(jì)達(dá)到140個(gè)，匯聚創(chuàng)新人才3000余人，創(chuàng)新成果總計(jì)2930項(xiàng)，獲專利300余項(xiàng)，市級(jí)以上創(chuàng)新成果獎(jiǎng)130項(xiàng)。

創(chuàng)新工作室只是一重為發(fā)揮各類崗位職工的聰明才智搭平臺(tái)、建機(jī)制的一個(gè)縮影。

——結(jié)合承制的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)品，連續(xù)多年舉辦“百萬(wàn)一重杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，依托競(jìng)賽攻克“華龍一號(hào)”“國(guó)和一號(hào)”“玲龍一號(hào)”等重大技術(shù)裝備，并設(shè)立百萬(wàn)元年度急難險(xiǎn)重任務(wù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)資金，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)2700多萬(wàn)元。

——廣泛開(kāi)展技術(shù)比武，每?jī)赡昱e辦一次生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)，并組織勞模創(chuàng)新大賽、青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽、創(chuàng)新工作室成果大賽，評(píng)選年度勞模創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，搭建創(chuàng)新成果評(píng)選推廣平臺(tái)，著力構(gòu)建教、學(xué)、練、戰(zhàn)一體化培訓(xùn)練兵模式。

如今，創(chuàng)新創(chuàng)造已成為一重技術(shù)工人共同的思維方式和工作習(xí)慣。

劉伯鳴帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獨(dú)創(chuàng)53種鍛造方法，開(kāi)發(fā)41項(xiàng)鍛造技術(shù)，先后攻克核電、石化裝備鍛造難關(guān)103項(xiàng)，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)行業(yè)空白50多項(xiàng)，為提升我國(guó)超大型鑄鍛件極端制造整體技術(shù)水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力作出突出貢獻(xiàn)。

桂玉松帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室成員完成18米深孔鉆自動(dòng)化終端控制系統(tǒng)，把操作技能編寫(xiě)成自動(dòng)化軟件控制程序、組裝硬件。桂玉松的創(chuàng)新工作室近6年來(lái)完成課題60余項(xiàng)，重大創(chuàng)新課題12項(xiàng)，節(jié)約成本700余萬(wàn)元。

在“產(chǎn)改”的助力下，一重技術(shù)工人把創(chuàng)新創(chuàng)造融入“骨子里”，鍛造出一件件國(guó)之重器。

產(chǎn)業(yè)工人與企業(yè)同成長(zhǎng)共奮進(jìn)

地處東北地區(qū)的一重，在往年職校招聘時(shí)并不占優(yōu)勢(shì)。但今年的招聘季收獲頗豐。“往常1年招60個(gè)人，今年5月一場(chǎng)活動(dòng)就招到了89人。”一重人力資源部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，公司開(kāi)展“勞模工匠進(jìn)校園”，采取“人力資源宣講政策+勞模工匠宣講個(gè)人成長(zhǎng)故事”的招聘方式，用“產(chǎn)改”成效說(shuō)話，吸引了一大批技術(shù)工人加入。

劉伯鳴參加了此次招聘，1個(gè)人就簽下了14名新工人。

聚焦企業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一重開(kāi)展“新型學(xué)徒制”暨青年技能培訓(xùn)行動(dòng)，“雙優(yōu)師徒”星級(jí)評(píng)定和“青羽計(jì)劃”等，充分發(fā)揮勞模工匠的“明星”效應(yīng)，抓好技術(shù)技能“傳幫帶”。突出“高精尖缺”導(dǎo)向，一重還開(kāi)展了“百名人才工程”，每年選評(píng)公司大國(guó)工匠、首席技能大師，并給予特殊補(bǔ)貼。

一重集團(tuán)（黑龍江）重工有限公司軋電制造廠400噸臥車機(jī)臺(tái)長(zhǎng)王宏祺，帶領(lǐng)自己的青年創(chuàng)新工作室完成40余項(xiàng)創(chuàng)新課題，獲國(guó)家專利2項(xiàng)，并成功培養(yǎng)了8名優(yōu)秀徒弟。而這位技術(shù)大拿，剛剛36歲。

今年5月，一重集團(tuán)（黑龍江）專項(xiàng)裝備科技有限公司工藝師、高級(jí)工程師宋明靜成為哈工大在職研究生，重返課堂補(bǔ)齊理論空缺，并與大學(xué)老師一起攻關(guān)技術(shù)難題。與此同時(shí)，許多一重技術(shù)工人獲得了能力學(xué)歷提升機(jī)會(huì)，并在順利拿到畢業(yè)證和學(xué)位證后，由企業(yè)全額報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用。

在一重專項(xiàng)裝備公司數(shù)控龍門銑擔(dān)任主技工的田原，實(shí)現(xiàn)了從鉗工到銑工的“跨界”轉(zhuǎn)型，出色完成了1000多件專項(xiàng)關(guān)重件的精加工任務(wù)，2018年晉升為高級(jí)技師……

隨著“產(chǎn)改”深入推進(jìn)，一大批勤學(xué)苦練、深入鉆研，勇于創(chuàng)新、敢為人先的產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)起來(lái)，發(fā)揮聰明才智，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)技術(shù)空白，打破國(guó)外技術(shù)壟斷。而一重也創(chuàng)造了數(shù)百項(xiàng)“第一”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了能源裝備關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控，真正讓“大國(guó)重器掌握在自己手里”。

已經(jīng)成為中國(guó)一重鑄鍛鋼事業(yè)部水壓機(jī)鍛造廠副廠長(zhǎng)的劉伯鳴，還是會(huì)每天準(zhǔn)時(shí)走進(jìn)車間。巨大“天車”在高大的廠房上方游走，發(fā)出陣陣轟鳴，滾燙發(fā)紅的巨大鋼錠在技術(shù)工人操作的水壓機(jī)鍛造下被塑成軸、輥、筒等各類鍛件。想到它們將被應(yīng)用到核電、石油、化工等領(lǐng)域，在涉及國(guó)計(jì)民生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，53歲的劉伯鳴心里泛起陣陣漣漪，“我為自己是一名產(chǎn)業(yè)工人而驕傲！”

“通過(guò)深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，思想政治引領(lǐng)更加扎實(shí)，產(chǎn)業(yè)工人聽(tīng)黨話跟黨走的信念更加堅(jiān)定，干事創(chuàng)業(yè)的激情動(dòng)力更加高漲，主人翁地位更加顯著，成就感獲得感幸福感進(jìn)一步增強(qiáng)；勞動(dòng)光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的社會(huì)氛圍更加濃厚；產(chǎn)業(yè)工人綜合素質(zhì)明顯提升，大國(guó)工匠、高技能人才不斷涌現(xiàn)，知識(shí)型技能型創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍不斷壯大……”

《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》為中國(guó)一重的“產(chǎn)改”之路指明了前進(jìn)方向：打造一流產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍，為以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)提供有力人才保障和技能支撐。