“登上熱搜、刷屏‘朋友圈’！相信咱們產(chǎn)業(yè)工人的職業(yè)發(fā)展前景將更加廣闊！”《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的意見》日前正式公布，看到消息后技術(shù)工人桂玉松興奮地說道。

桂玉松，這位被同行譽為“刀客”的一重集團（黑龍江）重工有限公司軋電制造廠車工，多年從事深孔鉆、數(shù)控立車機械加工，“操刀”近百萬次，可謂刀無虛發(fā)。但在“大國重器”制造過程中，桂玉松也曾多次遇到“瓶頸”，甚至被外國專家說：“你們沒有能力加工這么高精尖的產(chǎn)品?！?/p>

“中國要發(fā)展，始終要靠自己！”不服輸?shù)闹袊恢禺a(chǎn)業(yè)工人用實際行動作答——乘著“產(chǎn)改”的春風(fēng)，技術(shù)工人深植創(chuàng)新創(chuàng)造沃土，努力推動一重高質(zhì)量完成了715噸重的世界最大百萬千瓦整鍛低壓轉(zhuǎn)子、國內(nèi)首件調(diào)相機轉(zhuǎn)軸、具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的核電主管道等一大批核心設(shè)備的加工任務(wù)，解決了多項“卡脖子”難題，推動實現(xiàn)從“跟跑”到“并跑”“領(lǐng)跑”的重大跨越。

與此同時，一大批以劉伯鳴、桂玉松為代表的一重一流產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊伍不斷壯大，成為實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、加快建設(shè)制造強國的骨干力量。

實施“二十條”舉措助力“產(chǎn)改”走深走實

中國一重始建于1954年，是制造業(yè)中的母機型企業(yè)，覆蓋核電、石化、冶金、礦山、鍛壓、風(fēng)電、海洋和農(nóng)機等眾多裝備制造領(lǐng)域。在企業(yè)成立70周年之際，一重的產(chǎn)業(yè)工人迎來了高光時刻。

今年國慶前夕，習(xí)近平總書記給中國一重產(chǎn)業(yè)工人代表回信，勉勵他們堅守技能報國初心，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，苦練內(nèi)功、提高本領(lǐng)，繼續(xù)為建設(shè)制造強國、推動?xùn)|北全面振興貢獻智慧和力量。

“大國工匠”劉伯鳴正是給習(xí)近平總書記寫信的產(chǎn)業(yè)工人代表之一?！吧罡凶院溃械截?zé)任重大！”劉伯鳴激動之余，更多地在思考作為新時代的產(chǎn)業(yè)工人，如何堅守初心，在創(chuàng)新創(chuàng)造上努力作為，以更大的力度破解關(guān)鍵核心技術(shù)難題，打造更多的國之重器。

在中國一重，像劉伯鳴這樣的優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人不勝枚舉：全國五一勞動獎?wù)芦@得者伊世明、桂玉松、馬谷軍，首屆“龍江工匠年度人物”王國峰，黑龍江省勞動模范楊曉禹、黑龍江省五一勞動獎?wù)芦@得者王宏祺……據(jù)統(tǒng)計，9000余名在崗職工中，技術(shù)和技能崗位占比77.3％，高級工以上人員占比35.3％，評聘公司級大國工匠11人、首席技能大師23人。

能人輩出的背后，是一重扎實推進“產(chǎn)改”的堅定選擇。

國家要發(fā)展，制造業(yè)要發(fā)展，裝備制造業(yè)是重中之重，是現(xiàn)代化大國必不可少的。一重深知所肩負的歷史重任，更清楚地認識到，建設(shè)一支高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍的重要意義。

2017年，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》。按照“政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護”的總體思路，中國一重集團立足自身特點和產(chǎn)業(yè)工人需求，針對影響產(chǎn)業(yè)工人隊伍發(fā)展的突出問題創(chuàng)新體制機制，著手制定了《深化新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革二十條措施》，建立完善了一套從培養(yǎng)選樹到使用激勵的產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)制度機制。

與此同時，一重推出了一系列配套制度：在建功立業(yè)方面，制定勞模和工匠創(chuàng)新工作室管理辦法、“百萬一重杯”勞動競賽規(guī)劃（2021-2025）和實施辦法；在素質(zhì)提升方面，制定了技能人才培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)管理制度、勞動模范管理辦法；在地位提高方面，制定了大國工匠、首席技能大師評聘管理暫行辦法和考核實施辦法；在職業(yè)發(fā)展方面，制定了特殊緊缺科技和技能骨干人才延遲退休、返聘管理辦法和技能人員職級晉升管理暫行辦法；在權(quán)益維護方面，制定了職工帶薪年休假、補充醫(yī)療保險、績效管理、優(yōu)秀職工休療養(yǎng)等實施細則。

企業(yè)將技能人才隊伍的培養(yǎng)、選拔、儲備擺在了突出位置，隨之而來的，是產(chǎn)業(yè)工人日益增加的獲得感——

一重積極構(gòu)建“走出去+請進來”多元培訓(xùn)體系，每年有50名左右技能骨干被選派到國內(nèi)知名院校、大型企業(yè)、培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)；勞模工匠成為客座講師，參加“百名講師百堂課”；每年有百余人次加入技能學(xué)歷“雙提升”行動。

改進技能人才評價方式，為解決重大工藝技術(shù)難題和重大質(zhì)量問題、技術(shù)創(chuàng)新成果獲得省（部）級以上獎項、“師帶徒”業(yè)績突出的高技能人才，破格晉升職業(yè)技能等級；對解決生產(chǎn)實踐關(guān)鍵技術(shù)難題，取得突出業(yè)績的，優(yōu)先推薦晉升特級技師技能等級。

完善薪酬激勵機制，建立與企業(yè)年度生產(chǎn)目標(biāo)相適應(yīng)的職工薪酬增長梯次，實施技能津貼“倍增計劃”，提高高級工以上技能人員技能津貼標(biāo)準(zhǔn)。2023年，一重職工人均薪酬比2017年增長60.67%。

實施健康關(guān)愛計劃，推廣“三深化、四幫扶、五清楚、六必談”的“3456”思想政治工作法，建立困難職工幫扶救助機制和職工全生命周期健康保障機制……

“產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革是黨和國家一項具有戰(zhàn)略意義和全局性的重大決策部署。對于一重來說，積極推進‘產(chǎn)改’，將極大激發(fā)職工創(chuàng)新活力，助力企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力、打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)?！敝袊恢攸h委副書記、工會主席李沖天表示。

打破壁壘激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力

劉伯鳴、桂玉松都擁有以自己名字命名的勞模創(chuàng)新工作室，并與伊世明、王國峰、楊曉禹等勞模組成了貫通上下工序間的“勞模創(chuàng)新聯(lián)盟”，形成從煉鋼、鍛造、熱處理、機加為一體的“創(chuàng)新鏈”。

2017年，這一聯(lián)盟形式向外擴展——中國一重與哈電集團組建了跨企業(yè)間勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，定期舉辦技術(shù)講堂、聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)，共同推動解決“卡脖子”難題。

打破創(chuàng)新壁壘，激發(fā)創(chuàng)新活力。一重建立了黨員、勞模、青年、技能大師、黨外人士、巾幗等六類創(chuàng)新工作（活動）室，按照有帶頭人、有帶辦人、有創(chuàng)新團隊、有課題項目、有創(chuàng)新成果、有場地經(jīng)費、有制度臺賬的“七有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，由工會、人力資源部（黨委組織部）、黨委宣傳部（團委）分別作為“六室”建設(shè)的牽頭單位，給予全方位協(xié)助支持。目前，“六室”已累計達到140個，匯聚創(chuàng)新人才3000余人，創(chuàng)新成果總計2930項，獲專利300余項，市級以上創(chuàng)新成果獎130項。

創(chuàng)新工作室只是一重為發(fā)揮各類崗位職工的聰明才智搭平臺、建機制的一個縮影。

——結(jié)合承制的重點工程、重點項目、重點產(chǎn)品，連續(xù)多年舉辦“百萬一重杯”勞動競賽，依托競賽攻克“華龍一號”“國和一號”“玲龍一號”等重大技術(shù)裝備，并設(shè)立百萬元年度急難險重任務(wù)攻關(guān)獎勵資金，發(fā)放獎勵2700多萬元。

——廣泛開展技術(shù)比武，每兩年舉辦一次生產(chǎn)技術(shù)運動會，并組織勞模創(chuàng)新大賽、青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、“五小”創(chuàng)新競賽、創(chuàng)新工作室成果大賽，評選年度勞模創(chuàng)新成果獎，搭建創(chuàng)新成果評選推廣平臺，著力構(gòu)建教、學(xué)、練、戰(zhàn)一體化培訓(xùn)練兵模式。

如今，創(chuàng)新創(chuàng)造已成為一重技術(shù)工人共同的思維方式和工作習(xí)慣。

劉伯鳴帶領(lǐng)團隊獨創(chuàng)53種鍛造方法，開發(fā)41項鍛造技術(shù)，先后攻克核電、石化裝備鍛造難關(guān)103項，填補國內(nèi)行業(yè)空白50多項，為提升我國超大型鑄鍛件極端制造整體技術(shù)水平和國際競爭力作出突出貢獻。

桂玉松帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室成員完成18米深孔鉆自動化終端控制系統(tǒng)，把操作技能編寫成自動化軟件控制程序、組裝硬件。桂玉松的創(chuàng)新工作室近6年來完成課題60余項，重大創(chuàng)新課題12項，節(jié)約成本700余萬元。

在“產(chǎn)改”的助力下，一重技術(shù)工人把創(chuàng)新創(chuàng)造融入“骨子里”，鍛造出一件件國之重器。

產(chǎn)業(yè)工人與企業(yè)同成長共奮進

地處東北地區(qū)的一重，在往年職校招聘時并不占優(yōu)勢。但今年的招聘季收獲頗豐?！巴?年招60個人，今年5月一場活動就招到了89人?！币恢厝肆Y源部有關(guān)負責(zé)人介紹，公司開展“勞模工匠進校園”，采取“人力資源宣講政策+勞模工匠宣講個人成長故事”的招聘方式，用“產(chǎn)改”成效說話，吸引了一大批技術(shù)工人加入。

劉伯鳴參加了此次招聘，1個人就簽下了14名新工人。

聚焦企業(yè)生產(chǎn)重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一重開展“新型學(xué)徒制”暨青年技能培訓(xùn)行動，“雙優(yōu)師徒”星級評定和“青羽計劃”等，充分發(fā)揮勞模工匠的“明星”效應(yīng)，抓好技術(shù)技能“傳幫帶”。突出“高精尖缺”導(dǎo)向，一重還開展了“百名人才工程”，每年選評公司大國工匠、首席技能大師，并給予特殊補貼。

一重集團（黑龍江）重工有限公司軋電制造廠400噸臥車機臺長王宏祺，帶領(lǐng)自己的青年創(chuàng)新工作室完成40余項創(chuàng)新課題，獲國家專利2項，并成功培養(yǎng)了8名優(yōu)秀徒弟。而這位技術(shù)大拿，剛剛36歲。

今年5月，一重集團（黑龍江）專項裝備科技有限公司工藝師、高級工程師宋明靜成為哈工大在職研究生，重返課堂補齊理論空缺，并與大學(xué)老師一起攻關(guān)技術(shù)難題。與此同時，許多一重技術(shù)工人獲得了能力學(xué)歷提升機會，并在順利拿到畢業(yè)證和學(xué)位證后，由企業(yè)全額報銷學(xué)習(xí)費用。

在一重專項裝備公司數(shù)控龍門銑擔(dān)任主技工的田原，實現(xiàn)了從鉗工到銑工的“跨界”轉(zhuǎn)型，出色完成了1000多件專項關(guān)重件的精加工任務(wù)，2018年晉升為高級技師……

隨著“產(chǎn)改”深入推進，一大批勤學(xué)苦練、深入鉆研，勇于創(chuàng)新、敢為人先的產(chǎn)業(yè)工人成長起來，發(fā)揮聰明才智，填補國內(nèi)技術(shù)空白，打破國外技術(shù)壟斷。而一重也創(chuàng)造了數(shù)百項“第一”，推動實現(xiàn)了能源裝備關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控，真正讓“大國重器掌握在自己手里”。

已經(jīng)成為中國一重鑄鍛鋼事業(yè)部水壓機鍛造廠副廠長的劉伯鳴，還是會每天準(zhǔn)時走進車間。巨大“天車”在高大的廠房上方游走，發(fā)出陣陣轟鳴，滾燙發(fā)紅的巨大鋼錠在技術(shù)工人操作的水壓機鍛造下被塑成軸、輥、筒等各類鍛件。想到它們將被應(yīng)用到核電、石油、化工等領(lǐng)域，在涉及國計民生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，53歲的劉伯鳴心里泛起陣陣漣漪，“我為自己是一名產(chǎn)業(yè)工人而驕傲！”

“通過深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，思想政治引領(lǐng)更加扎實，產(chǎn)業(yè)工人聽黨話跟黨走的信念更加堅定，干事創(chuàng)業(yè)的激情動力更加高漲，主人翁地位更加顯著，成就感獲得感幸福感進一步增強；勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的社會氛圍更加濃厚；產(chǎn)業(yè)工人綜合素質(zhì)明顯提升，大國工匠、高技能人才不斷涌現(xiàn)，知識型技能型創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍不斷壯大……”

《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的意見》為中國一重的“產(chǎn)改”之路指明了前進方向：打造一流產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊伍，為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)提供有力人才保障和技能支撐。